3月19日，海南分公司召开2025年发票清欠专题会议。海南分公司总经理、机关全体财务人员、各工程处（直管团队）主任及财务负责人参加会议，二级分公司以视频形式参会，会议由海南分公司财务处副主任曹宇主持。

会上，各工程处、直管团队财务负责人从当前项目欠票情况、清欠工作面临的主要困难以及下一步清欠计划等方面做了详细汇报，各工程处、直管团队主任作了补充汇报，曹宇通报了2024年海南公司清欠发票工作的整体情况。

公司总经理刘绪磊作总结发言并提出几点要求：一是树立见票付款意识，严格执行见票付款，前账不清，后账免谈精神；二是秉持税金就是资金理念，降低税务风险，减轻税务成本；三是重新梳理欠票单位明细，将清欠工作落到纸上，落到具体责任人上，落到完成时间节点上；四是把握沟通技巧，明确清欠发票工作由工程处、直管团队财务负责人牵头，主任负责，公司介入，建立三级沟通机制；五是做好清欠发票工作回头看，以6月30日为阶段节点，持续推进清欠发票工作的完成。